In een wereld die steeds digitaler wordt – met oprukkende AI, versnelling in transities en toenemende maatschappelijke druk – is één asset op jullie organisatiesbalans van doorslaggevend belang: vertrouwen. HOFKES gebruikt AI als vormende kracht voor succesvolle systeemverandering, met human feedback in the loop.
Marktleiders die groeien met de Methode HOFKES
Maak op een toegankelijke manier kennis met de Methode Hofkes. Ontdek wat het voor jouw RvB, RvT en talententeams kan betekenen om wendbaar en weerbaar te sturen met toekomstgerichte governance-modellen.
Mildred Hofkes
Founder & Inspiratie | Methode HOFKES
De methode HOFKES biedt jouw organisatie stevige handvatten voor
futureproof-, stakeholder- en intergenerationele governance.
Van zenden naar ontvangen. Ontdek de Methode HOFKES live on stage!
Mensgericht stakeholder-reputatieonderzoek
Ontdek hoe de Methode HOFKES concrete resultaten biedt voor de toekomst.
Met de Methode Hofkes doe je outside-in stakeholder reputatieonderzoek voor stakeholderbewustzijn. Van interne ad-hoc-aannames naar betrouwbare en gestructureerde outside-in-stakeholderperspectieven.
Veel organisaties voelen wel dat er iets schuurt in de buitenwereld bij stakeholders, maar weten niet precies waar of waarom.
Klassieke (klant)tevredenheidsonderzoeken en reputatieonderzoeken missen vaak context, urgentie en concreet handelingsperspectief en krijgen het ‘ongezegde’ niet boven tafel.
Naar een breed multi-stakeholderperspectief vanuit overheden, medewerkers, klanten, omwonenden, strategische partners, ketenpartners, financierders en maatschappelijke partijen;
In een betrouwbare en gevalideerde reputatiescore per stakeholdergroep, met de HOFKES Reputatiebarometer®;
Waaruit vertrouwen groeit, waar spanning zit en welke keuzes nú nodig zijn.
Voor de verschillende interne afdelingen die werken met stakeholders; zoals sales, strategie, communicatie, public affairs, duurzaamheid, omgevingsmanagement, HR en meer.
HOFKES helpt jouw organisatie aan waardevolle inzichten en brengt samen met jou positieve verandering op gang.
Van boardroom tot young board. Ontdek de Methode Hofkes, leer werken van buiten naar binnen.
Van reputatie- en stakeholderonderzoek tot stakeholderintelligentie.
